Jak to probíhalo

Zápisky z předchozích
běhů série

Každý běh je jiný, protože každá skupina je jiná. Tady je pohled na to, co se dělo, jak to vypadalo a co si lidé odnesli.

Přehled běhů

Co se odehrálo

Běh 1

Kde jsem a co dál

Účastník si dělá poznámky a přemýšlí o své situaci první sezení

První běh série se zaměřil na pojmenování stávající situace. Skupina sestávala z lidí z různých oborů, kteří si přes odlišné kontexty rychle rozuměli. Sdílená zkušenost kariérního plateaux je překvapivě sjednocující.

Nejsilnějším momentem prvního běhu bylo cvičení, ve kterém účastníci psali svůj kariérní příběh třemi různými způsoby. Uvědomění, která toto cvičení přineslo, zasáhla téměř každého.

Hlavní témata:
  • Pojmenování stagnace bez hodnocení
  • Kariérní příběh ve třech verzích
  • Identifikace hodnot v práci
Běh 2

Co skutečně umím

Workshop mapování dovedností s barevnými lístky a schématy mapování dovedností

Druhý běh se soustředil na dovednostní mapování. Byl to pravděpodobně nejnáročnější webinář série, protože přinutit lidi mluvit o vlastních silných stránkách bez podceňování je obtížnější, než vypadá.

Vedlejším efektem tohoto webináře bylo, že si několik účastníků uvědomilo, že jejich dovednosti jsou hodnotné i v kontextech, kde by je nikdy nehledali.

Hlavní témata:
  • Mapa přenositelných dovedností
  • Jazyk silných stránek
  • Přeformulování kariérního profilu
  • Kontextová přenositelnost
Běh 3

Možnosti a pohyb

Profesionál prožívající moment průlomu a nové clarity průlomový moment

Třetí běh byl zaměřen na akci. Přišel ve správný čas, protože po dvou sezeních reflexe a mapování přišla přirozená touha po pohybu. Pracovali jsme s konkrétními kariérními hypotézami, které si každý odnesl k otestování.

Několik účastníků tohoto běhu si udělalo první informační rozhovory ve svém okolí ještě ten týden. To je přesně ten druh pohybu, který série chce podporovat.

Hlavní témata:
  • Kariérní hypotézy a testování
  • Informační rozhovory jako nástroj
  • Malé kroky s velkým dopadem
Co jsme se naučili my

Jak se série vyvíjí v čase

Každý běh nás učí něco nového o tom, co lidé v polovině kariéry skutečně potřebují. Tady jsou klíčové poznatky, které formují, jak sérii dál rozvíjíme.

Pojmenování je těžší než řešení

Znovu a znovu vidíme, že největší práce není ve vymýšlení řešení, ale v přesném pojmenování toho, co se děje. Když je pojmenování přesné, řešení se často ukáže samo.

Skupina přináší víc než průvodce

Opakovaně sledujeme, jak vhled přichází ze sdílení jiného účastníka, ne z výkladu průvodce. Proto investujeme do skupinové dynamiky stejně jako do obsahu.

Šest týdnů je správné tempo

Experimentovali jsme s různými délkami a rozstupy. Šest týdnů s přibližně týdenním rozestupem dává prostor pro reflexi i udržení dynamiky.

Tichý účastník je stále aktivní

Lidé, kteří v průběhu série téměř nemluví, někdy přinášejí nejhlubší zpětnou vazbu na konci. Ticho je forma zpracovávání, ne absence zapojení.